Hợp đồng Thành lập nhóm
Nguyên tắc làm việc
-
Tôn trọng, lịch sự đối với các thành viên khác.
-
Nộp deadline đúng hạn được giao.
-
Thực hiện đầy đủ và chính xác phần nội dung được giao.
-
Không ngần ngại bày tỏ quan điểm cá nhân.
-
Không trễ lịch họp nhóm.
Quy tắc thưởng phạt
-
Các quy tắc thưởng:
-
Có những đóng góp mang tính quyết định: Chỉ ra lỗi sai lớn trong các dự án và đưa ra phương án phù hợp.
-
Duy trì thành tích tốt xuyên suốt quá trình làm việc nhóm.
-
Các quy tắc phạt:
-
Vi phạm các quy tắc làm việc nhóm : dựa vào quyết định của các thành viên để xử phạt (Các hình thức phạt có thể là cảnh cáo, trừ điểm. loại bỏ thành viên khỏi nhóm).
-
Những điều thành viên trong nhóm không được làm:
-
Cô lập, chia riêng rẽ thành các nhóm nhỏ, phân biệt đối xử và không tôn trọng bạn bè.
-
Lạm dụng quyền lực, phân chia công việc không hợp lý gây mất hiệu quả trong làm việc và bất mãn với các thành viên của nhóm.
-
Làm việc một mình, ôm quá nhiều việc và không thể hoàn thành tốt tất cả.
-
Để lý do cá nhân ảnh hưởng đến lợi ích của nhóm, tiến độ làm việc của mọi người.
Kế hoạch giao tiếp
-
Tần suất gặp mặt hàng tuần: 1
-
Thời gian và địa điểm:
-> Thời gian và địa điểm sẽ được cụ thể trong biên bản họp nhóm.
-
Thông báo thông qua: Messager
Tiêu chí đánh giá
-
Các thành viên sẽ lần lượt đánh giá lẫn nhau theo một template sẵn, trong đó trả lời hai câu hỏi:
-
Tôi đánh giá người này bao nhiêu điểm?
-
Lí do tại sao tôi đánh giá như vậy.
-
Giả sử nhóm có 5 người, lần lượt mỗi người sẽ đánh giá cho 4 người còn lại.
-
Thang điểm đánh giá được đề nghị như sau:
-
10: Làm tốt việc được giao, đúng hạn, có chất lượng.
-
Giúp đỡ thành viên khác. Tích cực. Chủ động.
-
8-9: Làm tốt việc được giao, đúng hạn, có chất lượng.
-
6-7: Hoàn thành việc được giao, kết quả chấp nhận được.
-
Vi phạm một ít điều lệ nhóm:
-
1-5: Chưa hoàn thành công việc được giao, ít hợp tác
-
0: Bị khai trừ hoặc không phải thành viên